Cette formation est conçue pour accompagner les managers dans le développement d’une posture de coach, leur permettant de motiver et d’engager leurs équipes plus efficacement. En utilisant les principes et outils du coaching, les managers apprendront à adopter une posture d’écoute et de développement, favorable à l’autonomie et à la
Cette formation est conçue pour aider les participants à renforcer leur confiance en eux, à gérer le stress et les émotions bloquantes, et à se reconnecter avec leurs aspirations. Elle permet de développer une meilleure estime de soi et de progresser dans des projets personnels ou professionnels avec assurance.
Cet atelier a pour objectif de fournir aux participants des outils pratiques pour gérer le stress et surmonter les peurs, en favorisant un environnement propice au changement dans le contexte spécifique d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE)
Cette formation, répartie sur 8 séances, vise à doter les participants des connaissances et outils nécessaires pour comprendre et gérer le stress de manière durable. Elle aborde la nature du stress, ses impacts sur la performance et les méthodes pour instaurer une hygiène de vie anti-stress. En travaillant sur la
Cette formation vise à outiller les participants pour mener efficacement des entretiens professionnels. Elle permet de comprendre le cadre légal, les enjeux et l’impact de l’entretien professionnel en tant qu’outil de management, facilitant ainsi la gestion des compétences et le développement professionnel des collaborateurs.
Dans un contexte où les émotions influencent directement la performance et les relations professionnelles, cette formation propose de développer des compétences avancées en gestion émotionnelle. Les participants apprendront à identifier et interpréter leurs émotions et celles des autres, en vue d’adopter des attitudes émotionnelles positives et de renforcer leur confiance
Indispensable pour les commerciaux de toute entreprise ou les créateurs d’entreprises qui ont besoin d’une efficacité commerciale pour remplir leur agenda.
La négociation requiert des outils et des soft skills indipensables pour qu’elle soit intégrative , c’est-à-dire WIN/WIN
Nos indicateurs de résultats sont les suivants :
Dernière mise à jour : Avril 2024