Responsable d’équipe d’agents de conduite du réseau ferré

N4304

Autres intitulés

Responsable traction réseau ferré

Définition du métier

Le Responsable d’équipe d’agents de conduite du réseau ferré gère la sécurité et l’efficacité des opérations ferroviaires. Supervise et coordonne les activités des agents de conduite pour garantir la sécurité et la ponctualité des trains Assure la formation continue des agents de conduite pour maintenir et améliorer leurs compétences Contrôle le respect des procédures et réglementations en vigueur dans le domaine ferroviaire Optimise les plannings de travail en fonction des besoins opérationnels et des disponibilités du personnel Gère les situations d’urgence en collaboration avec les autres services de sécurité Participe à l’amélioration continue des processus et des pratiques de travail au sein de son équipe

Missions

  • Le Responsable d'équipe d'agents de conduite du réseau ferré gère la sécurité et l'efficacité des opérations ferroviaires.
  • Supervise et coordonne les activités des agents de conduite pour garantir la sécurité et la ponctualité des trains Assure la formation continue des agents de conduite pour maintenir et améliorer leurs compétences Contrôle le respect des procédures et réglementations en vigueur dans le domaine ferroviaire Optimise les plannings de travail en fonction des besoins opérationnels et des disponibilités du personnel Gère les situations d'urgence en collaboration avec les autres services de sécurité Participe à l'amélioration continue des processus et des pratiques de travail au sein de son équipe

Compétences

Savoirs

Savoir-Faire

Savoir-Être

Certifications et habilitations

  • Ingénieur diplômé de l'université de technologie de Belfort-Montbéliard spécialité mécanique et transports
  • Licence pro mention management des transports et de la distribution
  • Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure Mines-Télécom Lille Douai de l'Institut Mines-Télécom spécialité génie civil et systèmes ferroviaires

Domaines d'expertise

  • Formation des agents de conduite
  • Gestion des ressources humaines
  • Management opérationnel
  • Gestion d'équipe
  • Gestion des incidents
  • Evaluation des compétences

Normes et procédés

  • Règles de sécurité ferroviaire
  • Indicateurs de suivi d'activité
  • Procédures techniques de conduite sur réseau ferré

Techniques professionnelles

  • Techniques d'animation de briefing
  • Techniques de motivation d'équipe
  • Gestion de crise

Management

  • Animer, coordonner une équipe
  • Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires
  • Evaluer les performances des agents et fournir des retours constructifs
  • Faciliter la collaboration inter-équipes pour une meilleure gestion du réseau
  • Manager et coordonner les équipes d'exploitation en interne et les prestataires
  • Optimiser les rotations d'équipe pour garantir la couverture du réseau

Gestion des Ressources Humaines

  • Recruter et intégrer les nouveaux arrivants

Conseil, Transmission

  • Enseigner, développer des compétences
  • Planifier les formations continues pour les agents de conduite

Communication, Multimédia

  • Concevoir et mettre en place un entretien individuel ou collectif

Data et Nouvelles technologies

  • Faire preuve d'appétence pour l'utilisation de logiciels numériques et de nouvelles technologies
  • Renseigner des supports de suivi d'activité

Prévention des risques

  • Superviser les opérations quotidiennes

Gestion administrative et comptable

  • Assurer le respect des horaires de travail et des pauses réglementaires
  • Définir les plannings et congés de ses équipes
  • Gérer un planning

Droit, contentieux et négociation

  • Contrôler le respect des procédures de sécurité par les agents

Stratégie de développement

  • Développer des stratégies pour augmenter l'efficacité opérationnelle
  • Mettre en place des indicateurs de performance pour le suivi des objectifs
  • Piloter une activité

Communication

  • Conduire des réunions d'équipe pour motiver et informer
  • Effectuer un reporting régulier à la hiérarchie
  • Prendre une décision et l'expliquer
  • Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier

Organisation

  • Adapter son mode de management à l'équipe et à chaque collaborateur en fonction des situations, de la motivation, de l'autonomie, des compétences
  • Agir rapidement en cas d'accident ou d'imprévu
  • Organiser des simulations d'urgence pour tester les réactions des équipes
  • Organiser le partage et la capitalisation de l'information

Savoir-être professionnels

  • Faire preuve de leadership
  • Faire preuve de réactivité
  • Organiser son travail selon les priorités et les objectifs

Niveau de formation

Contextes de travail

Statut d'emploi

  • Salarié secteur privé (CDI, CDD)
  • Salarié secteur public

Conditions de travail et risques professionnels

  • Déplacements professionnels

Horaires et durée du travail

  • Travail en horaires décalés
  • Travail les week-ends et jours fériés
  • Travail par roulement

Types de structures

  • Entreprises et milieux professionnels

Mobilité

France Travail – ROME 4.0